Visitar Guissona no és només acostar-se a un dels projectes empresarials més grans del país. És entendre com un model productiu pot créixer sense perdre’n l’essència: l’arrelament al territori, el compromís amb les persones i l’aposta ferma per la formació.
He tingut l’oportunitat de conèixer de prop l’ecosistema de bonÀrea, un referent que va més enllà del sector alimentari. Parlem d’un grup que ocupa més de 6.500 persones, amb prop de 600 punts de venda i una facturació de 2.680 milions d’euros el 2024. Però sobretot parlem d’un model únic que integra tota la cadena de valor, des de l’origen fins al consumidor
🔄 Un moment de transició històrica
La visita coincideix amb un moment clau a la història del grup. El seu fundador, Jaume Alsina, deixarà la presidència als 92 anys i donarà pas a una nova etapa liderada pel seu fill, Ramon Alsina.
Aquest relleu generacional no sols simbolitza continuïtat, sinó també la consolidació d’un model que ha sabut evolucionar des dels seus orígens el 1959 amb la cooperativa agropecuària fins a esdevenir una corporació moderna, diversificada i profundament arrelada al territori.
🎓 Formació com a eix estratègic: l’Espai “La Llavor”
Un dels aspectes que m’ha impactat més ha estat la seva aposta decidida per la formació. L’Espai La Llavor, el seu nou centre formatiu, representa una visió clara: les persones són el motor del creixement.
Aquest espai no només és un centre de formació, és una declaració d’intencions:
Formació contínua per a treballadors
Desenvolupament de talent intern
Connexió amb la Formació Professional
Impuls a l’ocupabilitat local
En un moment on l’FP està cridada a ser protagonista del desenvolupament econòmic, iniciatives com aquesta demostren que l’empresa i la formació han de caminar juntes.
🤝 Molt més que empresa: impacte social real
El model de bonÀrea és també un exemple de compromís social:
Integració de cooperativistes i treballadors al capital
Serveis propis (financers, metges, asseguradors…)
Forta vinculació amb el territori
Aquest enfocament genera estabilitat, oportunitats i arrelament. No és casualitat que, en moments complexos com el context del 2017, la companyia decidís mantenir la seva seu a Lleida.
🌱 Un exemple a seguir
Com a divulgador de la Formació Professional, surto de Guissona amb una idea clara: necessitem més projectes com aquest.
Empreses que:
-Inverteixin en formació
-Creguin en el talent jove
-Generin impacte social
-I construeixin futur des del territori
Perquè parlar d’FP és parlar d’oportunitats reals. I bonÀrea n’és, sens dubte, un dels millors exemples.
