Per Antoni Ruiz
22/06/2026•Opinió•Antoni Ruiz
Publicat a: C Material Elèctric
Durant el darrer any he tingut l’oportunitat de visitar nombrosos centres de Formació Professional, empreses instal·ladores, distribuïdors, fabricants i entitats de l’ecosistema elèctric a pràcticament tot Espanya. I hi ha una conclusió que es repeteix a cada conversa, a cada aula ia cada empresa: la nova FP ja no és una opció; és l’eix sobre el qual s’ha de sostenir el futur del sector.
La transformació que viu la formació professional no és cosmètica ni temporal. És profunda, estructural i, sobretot, irreversible. La nova llei ha posat sobre la taula un model que connecta leducació amb lempresa, que dignifica els oficis tècnics i que situa lalumnat en el centre dun itinerari professional real. Però aquest avenç només serà efectiu si tots els actors implicats decideixen moure’s al mateix ritme.
Un sector que necessita talent… I ho necessita ja
El sector elèctric conviu des de fa anys amb una paradoxa difícil de justificar: hi ha més feina que mai, però falten professionals per fer-ho.
La transició energètica, la digitalització d’instal·lacions, l’electrificació de processos i la demanda creixent de perfils tècnics han tensionat la cadena de valor. Les empreses busquen talent i no ho troben amb la rapidesa que necessiten. Mentrestant, milers de joves segueixen sense conèixer les oportunitats reals que ofereix la FP al nostre sector.
Aquí és on la nova formació professional pot marcar la diferència.
La FP com a pont entre dos mons que cal entendre
El nou model formatiu apropa lalumnat a lempresa des del primer dia. No només ensenya continguts tècnics: ensenya cultura professional, hàbits, competències i visió de futur. Però perquè aquesta connexió funcioni, no n’hi ha prou que els centres educatius facin la seva part.
–Les empreses han d’assumir que formar talent és una inversió estratègica, no pas un favor.
–Els centres necessiten suport, recursos i una relació estable amb el teixit empresarial.
–Les associacions sectorials han de liderar espais de coordinació i anticipació.
-La societat ha de deixar enrere prejudicis que han frenat durant dècades l?elecció d?itineraris tècnics.
Perquè la realitat és clara: sense tècnics no hi ha instal·lacions, no hi ha manteniment, no hi ha transició energètica i no hi ha competitivitat.
Motius per creure en el canvi
Tot i els reptes, hi ha raons per ser optimistes. A cada visita trobo docents compromesos, empreses que ja han entès la importància d’obrir les portes i joves que descobreixen a la FP un camí sòlid per construir el seu futur. El talent existeix. El potencial també.
El que manca és accelerar.
Un repte col·lectiu que definirà el futur del sector
El sector elèctric es troba davant d’una oportunitat històrica: convertir la formació professional en el motor del relleu generacional i de la competitivitat industrial, encara que aquesta oportunitat no es materialitzarà sola. Requereix coordinació, visió i implicació real per part de tots.
La nova FP no forma únicament treballadors; forma professionals capaços d’adaptar-se a un món tecnològic, sostenible i en evolució constant. I aquest és el valor que cal protegir, impulsar i comunicar.
No ens podem permetre arribar tard.
No aquesta vegada.
El futur del sector elèctric dependrà, en gran mesura, del que fem avui amb la formació professional. I només des del treball conjunt podrem transformar aquest desafiament en una oportunitat compartida